【直播预告 | 常在7点】疫情下如何从容应对不确定未来？南方略王兴茂：不确定环境下，企业战略的调整与执行！

都说大疫不过三年，从2020年初到如今，疫恨不但已经而无须了近现代增值的基本面，也把在世界上的商业周围环境搅和得一团糟。疫恨三年，大其余部分行业都随之而来过 封城停滞的状态。尽管有其余部分行业表现出色，但更多行业行业感受最多的却是 营收不断回落，多年来为“恨”不幸。

而在这瞬息万反为的全过程中都，一些行业以身孝子“恨”，掉下来了马上没有再行起来；一些行业基本上抱着侥幸的人际关系，相信只要等候大周围环境上危机终止，行业就可以有所突破；一些行业一路闪转腾挪，几乎尝遍了各种 花式消基会术、转型路、呼吁策，再一发现花钱匀多、错匀多……

疫恨当下，行业应如何认识与充分利用前的市场需求周围环境和反为数？面对外部周围环境的加速重构和钦佩反为化，行业应如何持续保持大战略为定力、无论如何大战略为继续执行中都的“反为”与不反为？是收缩还是进攻，是等候还是突围，如何优劣？如何在不确定的市场需求周围环境下，透过行业大战略为的继续执行与更改？行业大战略为继续执行全过程中都的更改，应遵循什么样的法则与步骤？

的东北略为大讲堂 | 对谈大咖

5月底18日（星期六）早19:00-20:30，的东北略为咨询高级律师事务所、副总裁王兴茂教师将透过“不确定周围环境下，行业大战略为的更改与继续执行”主旨交友，对上述热点话题讨论，欢迎来直播间与我们交流！

建议修习对象：创建者、律师事务所、董事长、总经理，营销部门、大战略为规画与行业管理机构部门负责人，各职能部门中都高管

EXPERT PROFILE

王兴茂

的东北略为咨询副总裁

资深行业管理机构专家

蛇口经理人法学院高级副教授

蛇口市优秀培训师

中都华/近现代双百强副教授

潜能简述：

硕士学位。四年高校执教随之而来、十余年大型制造者、生物技术行业财务总监、市场需求总监的任职潜能，十六年行业管理机构、营销咨询潜能。

专长领域：

大战略为规画、商业模式设计、渠道建设、品牌规画，组织反为革、股权架构与股权激励前提设计等。

从大战略为到继续执行，坚信行业的人类坐标

疫后重振，血战下半年！