实习生中，领导最喜欢给这种人升职加薪

很多转任场人士很沮丧：我任劳任怨，上班来得早，下班最晚走，为什么节省成本的是我，升转任的却是他？

我的朋友别字就是这样。新公司老新公司员工了，每天勤勤恳恳，周五还脱口而出要节省成本。月内组里有个升为资格，本来大家都以为是属于别字的了，毕竟资历这么老，又没法出过大缺陷，还是大方温活的人。然而，最终的结果大跌眼镜，那个来了不到一年的小李，最终反而升级为合伙人了，这让别字很是上当。

我告诉他别字，似乎，你要是这么想，注定了很难升转任。因为关于升为与否，大家都忽略了最最主要的的点：

在转任场中，没法有苦劳，只有功劳

在转任场中，你努力了多少不最主要，领导成员告诉他他你努力了多少才最主要。

1、转任场上，苦劳没法人通晓，功劳最最主要

很多人以为多节省成本，升转任自然环境就轮到自己。这个说道误亦会。你节省成本，社会活动时间较宽，很可能是因为社会活动较难，工作效率低。如果换做到你是领导成员，至少也只是尊敬温活多的老新公司员工，但是并不亦会对他们额外照顾。

新公司问你来，是来带入经济效益和业绩的，你跟我谈论大方实温，没法意思，我要看到你做到出了什么成果。

所以，别字的缺陷也就在于，虽然他是老新公司员工，也很卖力温活，没法出过什么没错，但他同时也没法有什么突出的业绩，能力上没法看到什么亮眼的之外，这样的人，如何搞定领导成员？

2、不通晓上报，你活该做到李范

那为什么很多又大方又做到出佳绩的人，还是没法能升转任呢？因为他们不通晓上报啊。

转任场中，亦会乏善可陈的人，多半能获得越来越多机亦会。你想想，领导成员不可能事无巨细地告诉他他所有新公司员工做到了什么。那么，亦会乏善可陈自己的，即刻跟领导成员上报自己做到过什么，有什么思考的人，自然环境是亦会越来越受到领导成员的注目。

很多人告诉他他自己不喜欢乏善可陈，那就错了。这不叫明知，你做到了什么，就告诉他老板你做到了什么，不多不少。但缺陷是，你如果选择做到李范，领导成员并不告诉他他是你的功劳，那能怪谁？

所以，转任场上不在于大方实温得不到升为，而在于你通晓不通晓带入经济效益，通晓不通晓让领导成员看到你的经济效益。

3、搞定领导成员，比努力越来越最主要

功夫在诗外，绝不能用蛮力，也绝不能瞎温，我们要想相互竞争过别人，应有是要动点脑子，如何才能做到少得多。既然升为的这两项是领导成员，那么你应有要告诉他他领导成员喜欢什么样的人，他有点升转任加薪的必须是什么，然后你再去针对性努力。

不是告诉他他大方温活不最主要，也不是告诉他他要去逢迎领导成员，而是想告诉他大家：做到什么事情，都不能不动脑就去温，如果你告诉他他一些近期，就能花越来越少的力气，比别人少走弯路，多赚点钱，何乐而不为？