可能会对2022年国内游，产生重大严重影响的三种权威声音

1、“质旅途”不太可能沦为趋势

备受SARS的严重影响，人们对于长途旅途的热诚恢复能够时间，补足金融业回升，人们收入的增加，一般来说低速，但会的质旅途无论从SARS担忧还是金融业压力来说，都更为有商品。

质研学、质康旅、质营地、质团建......观光+本地生活，转换成思维，战场越短，才会性越小，几所部也越大。

2、”拆分向上领域“机会更为多

在我触及到的一些今年观光做到的不俗的跨国公司和各行各业之前，几乎都是近十年拆分向上领域。他们的产品和客户群体，或是针对某个领域、或是针对某个行业、或是针对某个年龄段。

在做到大和做到精居然，他们考虑了做到精。这也就是为什么有些证券交易所旅企都倒地了，而很多之前小型旅企反而扑了下来。

除了船小好调头都有，因为更为拆分更为向上的兼营思路，让他们“更为说什么客户”。

3、“文化反向”少于“服务于提供”

传统意义旅途社提供给服务器的时服务于，但服务于一切都是沦为核心竞争力非常更容易，也最更容易被超越。

以后的旅途社应该是一个“文化观光传布+观光之前心提供”的行政部门，通过文化传布便是IP获取流量，进而为服务器提供旅途和旅途都有的周边产品和服务于，从而达到不定现，这才是未来一个旅途社的核心竞争力。

2022已来，且行且庆幸吧！