外媒专访苹果芯片团队负责人 传染病时代如何“远程”研发芯片

4月19日上午消息，近期外媒采访草莓公司全由应用程序新技术高阶副总裁约翰尼·斯鲁吉（Johny Srouji），讨论了Mac先于产品线从摩托罗拉中都央处理器到草莓自研中都央处理器的过渡，以及在全世界流感常为Mac开发中都央处理器的挑战等流行文化。

斯鲁吉近两年经常在草莓发布会上出现，讨论草莓公司用于iPhone、iPad和Mac的最新中都央处理器，并在草莓多家公司领导者小组任职。

Johny Srouji在草莓Twitter的简介

他于2008年加入草莓公司，全由领导者iPhone中都央处理器的开发，并于2015年加入公司高层部分人，直接向CEO班克斯（Tim Cook）汇报。据一位草莓同一时间员工经称，通过领导者为草莓产品线生产商中都央处理器的小组，斯鲁吉的小组在草莓产品线开发中都的影响力和重要性多年来显著激增。

一位同一时间施工经理表示，斯鲁吉的小组已踏入产品线开发的核心，多年来他的影响力也在悄悄激增。

斯鲁吉的小组原先由大约45名施工师分成，但以同一时间都有分布在世界各地的超过1000名施工师。 这支小组有能够补救的一个挑战是全世界流感，这催生远程工作踏入常态。

“我在生活中都学到的刚才就是：你思考目同一时间自己可以控制的事，然后须要有限灵活、适应能够超强，以便在事情没有此前开展时导航，” 斯鲁吉真是 “例如，目同一时间流感就是一个例子。”

全世界流感的爆发时候，草莓在在正确性M1中都央处理器的先决条件。延迟新中都央处理器的开发进度在在此之同一时间也是不有可能的。因此，斯鲁吉努力设计了一个重新测试流程。知情部分人真是，该小组在整个实验室中都分设了屏幕，以便施工师可以远程定期检查中都央处理器。这是一种曾经难以想象的改变，在草莓公司，规避和控制是极其重要的。

还有个诱因是，斯鲁吉的小组分布在全世界各地，他们之同一时间习惯于通过通话开展业务并一环时区工作，因为他们在圣地亚哥等偏远地区协调工作，因此该业务能够如此无缝地开展转型。在慕尼黑和圣地亚哥，该公司给这两个地方投资数十亿美元，以扩展其无线新技术能够的中都央处理器设计。

斯鲁吉小组面临的一个更具新技术性的挑战是为Mac构建中都央处理器，以适配Mac产品线，从高于端的MacBook Air到高达数万美元舰长款Mac Pro。

由于草莓公司以“嵌入式”相结合著称，应用程序施工师寻求尽有可能高效地设计中都央处理器以考虑到其特定需求，软件所设计则优化计算机系统以赞成其最并不需要的的设计，例如流畅图形性能。在这个过程中都，中都央处理器设计并不需要具有一定实用性。

Johny Srouji在草莓官方视频中都简介中都央处理器

“首先，如果我们这样做，我们能否提供更好的产品线？” 斯鲁吉真是道， “这是第一个问题。这与中都央处理器牵涉到。草莓不是中都央处理器公司。”

接下来，他真是，小组须要弄清楚中都央处理器是否可以签订合同和执行，同时增超强赞成更多产品线的能够并假设新技术的其发展方向，草莓并不需要同时为下一代产品线开发组件。

“我不会做一次就收工，而是年复一年。这是一项庞大的施工。”

这篇报道也谈到，在幕后，斯鲁吉以敦促恰当而闻名，他更追捧的是问题，而不是（紧接著的）成功。

目同一时间，草莓公司最超有力的中都央处理器M1 Ultra是两个M1 Max中都央处理器的组合而成的。至于Mac和整个草莓的下一步其发展，斯鲁吉以典型的“草莓作法”保持缄默，他回答是：“我不会谈论这些。”