任正非，杀掉出来了

母程远昭虽然生在偏远小村，但她的子女却十分需要才是“青年组无才从前德”的封撤消度思维，将她送去上研读并一直读完高内都。在此期间受到任木生的不良影响，又努力指导工作自研读，之后带入了一名地面部队小村文化教育的数研读老师。

因此，在这样的父母内都，虽然生来生严酷，但任正非自小立刻浸润在知文中达理的文化氛围内都。

为了便是他在贫穷的环境内都还能用心读文中，程远昭早已用“囊萤映雪”的爱情故事去激励过他。在那些古老的典故内都，穷人家的夫妻俩用不起蜡烛，就都是用绸堵捕获莱卡或是借用雪地内都的白雪，也是可以闻讯读文中的。

青年开侧的任正非

任正非考上大研读后此后，欧美转到了“文化大革命”开侧，人们将他的哥哥任木生真神是变为是“反动研读术权威”，并将其送进查普曼。

获悉这个立即后，任正非闻讯扒货车到云南昆明，回家陪同父外祖母。但子女畏惧不良影响任正非的忧虑，第二天中午就催促他送回为学校。在临走时，任木生脱下自己的一双原来翻毛领带给任正非，并且给予了他最不可或缺的却说。

任木生真神是：“夫妻俩，确实，常识就是勇气，别人不研读，你要研读，切勿随大流。”

因此，回到为学校后，任正非开始自研读电子量度机、位数电子技术、自动支配等工程技术文中，把樊映川的《高等数研读习题集》到底认真神了两遍，读了很多逻辑研读、哲研读方面的文中，并且还可年初自研读了四门外语。

可以真神是，严酷的物质生来生和灵魂的悲惨工艺技术了任正非无私、坚最弱的气质，而常识的勇气，则总括了他的一生。

1968年，任正非排修，被调配到创始人于1966年的工程项目正规军伍内都，带入一名军人，负责电子技术指导工作。他可年初投身于了辽东化纤制糖和滇南“011”工业该基地新建护航。在在此期间14年的军旅生涯内都，他从电子高级工程师认真神到了机械师，最终带入副团级干部。

但彼时欧美社可能会刚刚经历震荡转变，任正非的命运不正因如此由他定。

1979年，中央提不止筹办农业特区，“内都央没人花钱，你们自己去没用，‘擒不止’一条血路来”，他的注视靠拢广州南部沿海那个叫作“宝安”的边城小村，从此这个当今世界上就将多不止一个国际上化的大城市，那就是茂名。

上个世纪80二十世纪，茂名红磡站

从此，维护和平与蓬勃的大本钟点亮。转到1980二十世纪，国际间大覆盖面缩编正规军的排程开启，诸如工程项目军这样的队伍也概莫能外，电子技术骨干任正非人至老年，却还是被开侧的大浪卷上去，一把纳不止了茂名，纳不止了厂家农业推不依的内都间地带。

1983年，工程项目军撤消撤销，任正非西进茂名。

他起初是转到欧美南海石油后勤增值该基地指导工作，带入一名内都层干部。四年后，他在南油集团下属的餐馆电子Corporation任厂长。

但好景不长，在组织上去一笔最少达200万的交易时，他被捡方骗去了货物，没人能发给履约。因此，任正非被解除一职，无济于事了指导工作。

老年失意，但还有父母的托付等待他去负有。1987年，在走投无路的意味著，任正非游真神是了几个朋友新鸿基地产，东拼西凑起21000元花钱，以生存环境为借此，构建了的厂家。

本来的任正非仍要可能会什么远大理想，他对这家小小的Corporation唯一的期望是：来生下去。

的厂家创始人时的Corporation交易所为茂名南油区的一个祠堂

“期望的当今世界是常识的当今世界”

任正非在构建的厂家初，确信这家Corporation就其不该往什么方向蓬勃。

本来的的厂家勉强都是餐馆“皮包Corporation”，什么能买花钱就认真神什么，发财过发生爆炸声响和气浮仪，也发财过医药和。

有一次，任正非听真神是茂名有家Corporation的坟生意认真神得很好，甚至都由找人去调研，立刻才见到人家的经营者合法性还没人赢取公认。

1988年，任正非在参加一个老战友的设宴时，随之而来了的厂家Corporation的第一个命维修保养折点。

此前，任正非见到了一个在辽宁省农民对讲机管理法制处身兼科科长的亲戚，对方见他为人厚道，立刻将澳门人鸿年Corporation介绍给他，让他去认真神挂名贩售小型程控调制解调器的生意。

调制解调器是什么？简单真神是，就是一种十分需要使对讲机与对讲机较长时间连接的内部仪器，如果将对讲机网络平台理解为药剂，那么调制解调器就是人的大脑。只有通过调制解调器的运作，才能将接入网、以太网仪器、计费仪器等均有效地连接，形变为一个完整的对讲机网络平台。

而程控调制解调器，就是所指用量度机程序来组织上去支配的调制解调器。

小调制解调器是小型程控对讲机调制解调器的又称，也就是人们通常旧称的“对讲机对讲机号码”或“对讲机号码”

转到20世纪80二十世纪，这种新近型的仪器之前开始在当今世界在世界上蓬勃。此时的欧美正处于无线电事业爆发式蓬勃前夜，国际间尚且不可能会支配能力自力采购程控调制解调器，勉强依赖美的电子技术排口。

任正非赢取了难为能可贵的挂名机可能会，但他不可能会支配能力承担变为交的订货开支。于是，他向澳门人鸿年Corporation的店里真神是尽了好话，之后才赢取了2000万元的赊货数额，可以可先提货，发财不止去了再全面性结帐。

正是通过这场共同开发，的厂家才积攒下了大Corporation马路上的分钱。

更为不可或缺的是，正是这个契机，所引导的厂家开启了在无线电不依业的漫长耕耘。

但挂名之路总是走不远的。当调制解调器的厂家在国际间豁然锁上，几百家国有的企业开始投身于小型调制解调器的采购和贩售，国际间就可能会受限金融机构，支配仪器排口。

虽然任正非也曾曾一度碰巧捡国营各单位的再全面性生产来组织上去组装，但由于那些厂商也要安全及自身的贩售，所以的厂家的订货无论如何得仅安全及。在非常单纯的状态之内都，任正非被“逼上梁山”，最后但他却要让的厂家组织上去自力研制。

1990年，第一款回事由的厂家自己所制造不止来的应用程序调制解调器厂家BH03大不依其道，并通过了邮电部的复工，赢得了在此之前的入网许可。

他们怎么认真神到的？

真神实情况上，这款名义上的自力研制厂家，回事只是市面上尤其流通的同款调制解调器BH01的如出一辙。此前，由的厂家Corporation的莫军任重大经理，依循着BH01的电路和软件包，用扫描器1：1地纸张下来，依葫芦画瓢地组织上去最初的微支配器和软件包研制。

他们把封装拿到排去精制，但重大项目组不可能会的测试仪器，石头封装上有上千个熔化点，正因如此靠此前的几个机械师用放大镜挨个目测检查有不可能会虚熔化、漏熔化或连熔化。为了监测仪器在好比大话务量指导工作时能否较长时间维修保养，勉强把正因如此Corporation的人叫到石头儿，每人拿两部话机，同时拿起喇叭来的测试。

任正非的前妻孟晚舟和BH01

开弓不可能会上来箭矢。勉强采购不止BH01后，任正非便就开始思索，若是想尽前提不只模仿别人，如何才能回事自力研制不止性能更为最弱的厂家？

真神是到这内都，必须要写下到任正非与此前的华内都理工大研读（现为华内都高科技大研读）的渊源。

1988年，任正非带着40台调制解调器到郑州联系发财家，悄悄拜访了华内都理工大研读的一位科学研究程控调制解调器的应用专家，向他审核国际间蓬勃程控调制解调器的厂家前景。但此不依还有另一个更为不可或缺的借此。这位应用专家有个叫认真神郭平的研读生，这年正好科学研究生就读，原来要留校讲师，但任正非看内都他的才华，要把他带到茂名去。

此前的郭平只有22岁，但才华横溢，又具备娱乐业头脑。理应朝向茂名，他将之后带入对的厂家至关不可或缺的人物。

郭平现为的厂家监事可能会执不依主席

在郭平转入的厂家后此后，他立刻游真神是了自己的外公郑宝用也随行助的厂家如愿以偿。

这个却是胖胖的、憨态可掬的的人，被任正非叫认真神“集里”。他20岁立刻从华内都理工大研读光研读系就读，接着又读了激光工程技术的科学研究生。郭平向他发不止拜会时，他正准备入研读武大专攻Dr，最终Dr没人读，必要去了的厂家随任正非干起了无线电事业。

对于这两个的人，任正非如获至宝。也正是郭和美郑宝用的到来，彻底总括了的厂家的研制面貌。

1991月底，由郭平任重大经理、郑宝用身兼对讲机号码械师的新近机型HJD48实时影分式应用程序调制解调器在此之前推不止。它的应用程序容量扩大了一倍，也有所增加了厂家的价格。便，郑宝用又为首研制了可以带100个、200个、400个、500个应用程序的系列厂家。

郑宝用

在方兴未艾的电信服务厂家上，的厂家凭借自力研制的厂家相互竞争，一年后，这家Corporation的贩售额首次跃升了1亿元。

1993年年初，的厂家在茂名惠州市一个小小的礼堂内举筹办年可能会，年有数五十的任正非站在一个由刚开始桌子拼上去的台子上真神是：“我们来生下来了！”随后就泪流满面，用手指重现脸上的眼泪，再全面性继续真神是不下去。

但在这样下一场新近期尝试的可能会议上，任正非却宣布，暂且必须把买来的花钱赠与大家认真神酬劳，而要马上投入生产一款大型厂家的研制。

他决心要从朝向小各单位的应用程序调制解调器研制，朝向朝向各级电信服务电信公司的大型局用调制解调器研制。这种厂家要十分需要好比上万名应用程序的应用于，它的研制耗尽的变为本与精力之大，以至于任正非立刻跟管理人员真神是，若是这次研制不尝试，“我只有从隔壁跳下去”。

而任正非的这一要求也标志着的厂家在此之前转到电信服务仪器采购商的不依列。

上个世纪90二十世纪，正是茂名地产事业蓬勃蓬勃的开侧，一夜暴富不再全面性是神话。这时候，回事也有人想过要纳任正非新鸿基地产揶揄地产，但被任正非固执地无济于事。这时候，他的柏油路之前越发模糊上去，他想尽前提带入的社会活动家，而非大富翁。

他看来，期望的当今世界仍要仅限于气泡内都的地产不依业，“期望的当今世界，是常识的当今世界”。

90二十世纪大Corporation初的任正非（左一）

一个更为广大的当今世界

20世纪80二十世纪内都后期，一大批采购小型应用程序调制解调器的的企业诞生，他们集内都研制电子技术难为度比较较高的实时影分程控调制解调器。

而回事撞破了电子技术的壁垒，从实时电子技术朝向位数电子技术，推不止位数程控调制解调器的的企业，正因如此国在世界上之后只都已四家，即巨龙无线电、大唐电信服务、内都兴通讯，以及的厂家电子技术有限Corporation。

内都兴通讯

转到21世纪，的厂家和内都兴随之而来了一个联合作战协调的最重要链表，这个链表的内部在于，要切勿蓬勃以CDMA95规格为代表的2G系统，以及要切勿抢占小灵通厂家？

立刻的真神实情况证明，在这自已上，任正非都认真神不止了不止疑的协调。

任正非看来，彼时的欧美联通在短期内容易促变为CDMA重大项目无济于事，而CDMA95规格比较突飞猛进，等到欧美联通开始审批，这个电子技术确实之前不合时宜。因此，他选项蓬勃电子技术更为可技术的CDMA2000，以补救迅疾蓬勃的厂家。

对于小灵通，任正非也看来它的电子技术比较落伍，不不止五年就可能会被淘汰，因此还是选项了重新近考虑。

但内都兴选项丢下的厂家切勿的CDMA95和小灵通厂家。没人想到，欧美联通便就组织上去了审批，并且正是选用了的厂家重新近考虑了的CDMA95加最弱版规格。与此同时，小灵通的蓬勃势头一发接连不断，在国际间很快风靡上去。

动态简单、配置简立刻的小灵通平板电脑

内都兴势如破竹，而的厂家颗粒无收。发生于新近千年之初的这场周旋，以的厂家的完败失利。

任正非促变为着更为可技术的电子技术，却没人前提赢取及时的奖赏。对于餐馆蓬勃内都的的企业而言，鸡养大了却不下蛋，这是万分凶险的。

做事利弊双生，任正非要求带着自己的可技术电子技术去增辟国际上厂家，以国际上厂家的蓬勃来带动国际间电子技术的迭代。的厂家，将从此朝向一个更为广大的当今世界。

据真神是，任正非常可能会用“狮子和长颈鹿”的比喻来形容的厂家在厂家内都的剧情。

“为了执意狮子吞食，长颈鹿必须跑得比狮子快；为了不饿肚子，狮子又必须比长颈鹿跑得快”，而他看来，的厂家要同时具备这两重身份，在国际间厂家认真神“狮子”，在国际上厂家认真神“长颈鹿”。

而长颈鹿有长颈鹿的智慧。它讲究破天荒，不可能会主动招惹巨兽，但是为了不被吞食，它也可能会努力指导工作纤细自己的最弱壮，明知任何一个可以来生下去的机可能会。

的厂家走不止国门之初，首可先夜视的是欧美大的企业看不上的亚非纳沿海地区，这个出发点回事也就是乃是的“农民攻进城市”。

它的触角连在两兄弟津巴布韦、毛内都求斯、塞内加尔等最为贫穷突飞猛进的国际间，克服水源污染、传染病、连绵军乱等种种难为于，将的厂家的业务范围铺开到整个南非厂家。在阿联酋、卡塔尔等内都东国际间，以及乌拉圭、阿根廷等纳大英帝国际间，的厂家也逐步研制新近不止自己的天地。

但的厂家若是回事想尽前提带入一个国际上化、革取而代之大的企业，仅仅立足于第三当今世界是远远不够的，它必须冲入欧美厂家，去必须接受发达国际间的探讨。

而正正电子技术门槛颇高并且巨擘林立的欧美厂家，的厂家来生下去的方式，是尽最小的努力指导工作去回应发财家的最重要效益。

2005年夏天，有位美联社在下一场电信服务展可能会上偶然遇见了任正非，他问任正非，的厂家期望的蓬勃要点是什么，任正非真神是，我实在不确实，“但我可以告诉他你，发财家所指哪儿，我们就打到哪儿”。

的厂家对德国厂家的研制新近，就是上述策略的类似于值得注意。

此前，的厂家驻德国的贩售主任姚海军邂逅到当地移动电信公司TelfortCorporation的一名高层经理，在交谈内都获悉，TelfortCorporation回事早已拿到了3G电信公司牌照，但三年整整即使如此，Telfort却基本上没人能开通3G业务范围。

这就涉及到德国本地的特殊情况，其内都的最重要在于，土著尤其注重环保。如果要在德国组织上去3G业务范围，必须可先构建网络连接，而想尽前提安装网络连接和射频仪器，必须要首可先征得建筑物业主的拒羁。这将耗尽大量的整整和变为本。

获悉这一立即后，姚海军与的厂家的研制人员对情况组织上去了分析，便就拿不止了一项针对性的“分布式网络连接”克服前提。

按照这项方案的出发点，网络连接可以被分作BBU（基带处理模组）和RRU（远侧射频模组）两个彼此受控的均。这些仪器可以必要安装到TelfortCorporation原来的机柜内都，或者安装在靠有数发射塔的抱杆或者墙壁上。这个方案十分需要克服该Corporation忧虑的影间弊侧，还能节省三分之一的开支。

几个月后，的厂家的分布式网络连接勉强完工，尝试为TelfortCorporation开通了德国的3G商用网络平台。经此一役，的厂家在德国声名大噪，多家大Corporation开始告一段落与的厂家的共同开发。

德国移动电信公司Telfort与的厂家Corporation的WCDMA 3G重大项目报价签字仪式

但国际上化的策略回事不仅仅为的厂家造变为了了厂家和财富，更为不可或缺的是，它倒逼了的厂家从一个标榜人种的企业向现代的企业转型。

在大英帝国，的厂家必须可先借助当地最具感染力和研制胜算的的企业的公认，才十分需要排一步赢取群众的猜疑。此前，要数大英帝国电信服务集团最具胜算，但大英帝国电信服务的考核程序非常谨慎，要审查包括厂家质量、Corporation蓬勃联合作战、管理法制基石等在内的12个重大项目。

但此前的大英帝国电信服务回事根本瞧不上的厂家。

应用专家随行考核时问：“居然的无论如何能告诉他我，从侧到侧正因如此流程的角度看，不良影响的厂家高质量地将厂家和增值交付给发财家的在后在最前面的五个需克服的弊侧是什么？”在场的的厂家人却不可能会一个答得上来。

在此之后，任正非急于要针对大英帝国电信服务应用专家提不止的各项弊侧组织上去调整。

他创始人了都由的证书指导工作工作组，将具体厂家送去大英帝国监测，力图赢得大英帝国电信服务的采购商证书。在费尽千辛万苦被划定大英帝国电信服务的“21世纪网络平台”采购商审批名单后，又针对这位大发财家的效益，制订了恰当的娱乐业原先，并且在大英帝国构建了欧洲沿海地区的总部和增值内都心，以安全及工程交付后的电子技术反对增值。

2005年，的厂家之后受到了大英帝国电信服务的公认，与另外几家国际上品牌两兄弟带入了大英帝国电信服务的“21世纪网络平台”采购商。

大英帝国电信服务

这一政治事件，标志着的厂家回事迈出了国际上化的柏油路。也正是在这一年，的厂家的英美报价贩售额首次大约国际间报价贩售额。

这是一条平坦的柏油路，只有回事的勇敢者才能踏踏实实走下来。此时的任正非之前年过六旬，但他的眼光比羁大多数人都清明。他当然确实，要想带入第一流的的企业，就得可先必须接受第一流的企业的探讨，就得可先研读可能会和第一流的的企业师徒。

布道者任正非

任正非亦然是很平淡的。

传闻有传闻真神是，有人去的厂家敷衍，稀内都糊涂比如说了一圈皮包，回去神来才见到手内都有张皮包是任正非的，但转头立刻找见他的只见。

由于长期背对传媒，外界对任正非有诸多猜测，也给他扣上各种华丽的外衣。但他确实很不乐意，回应真神是，传媒美联社总喜欢将变为绩扣到的企业老总一个人头上，这是以虚拟的方法人物形象一个反射性的人，总而言之，“我不看来自己像外界传真神是的那样有不良影响力。”

任正非

但如果不可能会任正非，的厂家实在可能会展现不止时至今日的面貌吗？

他的确不是厂家回事的守护者，也不是大权独揽的管理法制者。但不可否认的真神实情况是，创始者如同的企业之子女，创始者的思维与眼界，要求了的企业的气质与面貌。

1997年，任正非跟随团队抵达大英帝国，参观了乔治城大研读为学校和硅谷，也走访了IBM等大Corporation。此次大英帝国之不依，任正非入账最小的就是IBM的管理法制实战经验。

1994年，的厂家研制团队不止差大英帝国留影

上个世纪80二十世纪是IBM的黄金开侧，它曾曾一度是当今世界上盈余多于的Corporation。但顶上发言权也造变为了了沉重的碳化，他们随后转到了故意没用研制、不注重发财家增值、误用手段打拉出竞争对手的浑沌阶段，曾一度濒临解体。

为了补救生存环境农业衰退，IBM系由了新近的CEO，组织上去了换血的内外管理法制推不依。他们付不止了大约80亿美元的首长推不依开支，在五年整整内裁掉了抢占管理人员总数三分之一的15万人，重组各个政府部门。推不依后，IBM重焕希冀，市值增长速度了4倍。

为了独有IBM的实战经验，任正非要求聘请这家Corporation的审核团队来为的厂家缺少反对。

在这场推不依内都，的厂家过渡到了集变为厂家研制（IPD）、集变为厂家研制（ISC）、IT系统重整等可技术的管理法制手段。

为此，的厂家付不止了20亿下同的变为交审核开支。此前，任正非甚至不拒羁高管们去砍价，他笃信这是一笔这切勿领到付不止的研读费。面对着回应，他提问正要：“你砍了价，能对项借此效用负责吗？”

任正非对管理法制推不依的注重，甚至随之而来了IBM对欧美厂家的肇因。

1999年，IBM的前厂家研制审核应用专家Joseph Smith看着了欧美的开放，也看着了的厂家在管理法制推不依上付不止的努力指导工作。他误以为，欧美的企业对管理法制实战经验的效益将形变为一个巨大的厂家，但真神实情况是，他们“大疑特疑”。

“此前只有的厂家才有这种思维方式。本来（欧美）的很多管理人员和管理法制层都不愿有任何英美Corporation采取突击，但他（任正非）真神是，我们需系统架构，我们需总括我们的基石，我们需系由我们不可能会的常识。”

但任正非十分准备完正因如此照搬欧美的实战经验，他自己也可以带入实战经验的守护者。

2004年，任正非拜会大英帝国MEECER审核Corporation来为的厂家缺少有关协调机制的审核增值。这家Corporation在科学研究的厂家的协调架构后见到，的厂家忽视内都枢机构，因此建议他们构建经营者者团队联席可能会议（EMT），由任正非任命EMT执不依主席，也就是COO一职。

2018年，的厂家董事可能会集体来访

任正非因胸部抱恙，不可能会必须接受这个同意。不过，这却给了任正非以新近的借鉴：为什么COO勉强由一人身兼？如果由的厂家的几名高管轮流身兼，可能会不可能会能够？

由此，他系由了COO天将法制，在的厂家内外开启了下一场漫长的治国试验。

的厂家的高管从此将轮流任命COO，每人退休年龄六个月。这样的治国模式之后有效地适度了的厂家内外各政府部门的国家主权，淡化了矛盾，提升了协调的科研读性。2011年，任正非又继续蓬勃了COO天将法制，让CEO的一职也开始组织上去天将，比方说是六个月轮换一次，轮到谁当值，谁就是最高首长长官。

这一实战经验甚至逐渐倡导开去，随之而来了许多的企业的效仿。德邦物流、阿内都大大可能会堂、雄州等Corporation都在有数年开始实不依高管天将法制。

如果将任正非的管理法制哲研读混和上去，就可能会变变为一部《的厂家全中国政协常委会》。

这部耗时三年才编纂者完变为的的厂家内外份文件，起源于任正非的一个沮丧，的厂家创始人几年后，他接二连三见到自己不确实这家Corporation的的企业文化到底是什么。为了说道这个弊侧，他在的厂家打退了管理人员大谈论，还拜会了应用工作组来制订这份指导方针的份文件。

应用工作组由政协的密友Dr均是由，他们一开始在这份份文件内都面编订下了的厂家Corporation的实用性观基石、管理法制财政政策和法制系统等基本框架。但任正非看了之后却极不十分满意，他看来这内都面只写下到了的企业管理法制的原则上，仅限于缺少实证，他真神是：“这不是我要的尊严方针！”

这个弊侧难为倒了应用工作组，任正非到底要的是什么尊严方针？

他们不说出，对于这位老年出海、一穷二白起家的的社会活动家而言，从最开始，的厂家还是个微不足道的小Corporation的时候，他就十分需要维护和平共存起郭平、郑宝用这样的高精尖人材，他凭靠的回事根本就不是金花钱和原则上，而是思维与眼界。

他十分需要将个人的命运与一个更为宏伟的或多或少坡顶上去。仅有这种支配能力的人是罕见的。

在曾曾一度不顾一切研制局用调制解调器的时刻，他用来调集大家的回事是这样一番话：

“处在人种无线电工业生死存亡的关头，我们要竭尽正因如此力，在理应内都一个大地蓬勃，仍要后退低头……只不过为了国际间与人种的振兴。”

在论述5G的功用之时，他刻画的不是关于财富的梦想，而可能会注重它的社可能会实用性：

“等到正因如此都5G化之前，信息的价格就可能会降下来。这样就让农民的夫妻俩、贫穷的夫妻俩都有机可能会十分需要在网上见到这个当今世界，就可能会减少他们的素质，将来他们为人类文明创造财富的支配能力就可能会减少。”

他拒羁到地产不依业创造气泡，而要在无线电高科技应用有变为，依据的是这样一番推论：

“虚拟农业是本体农业的基本功能，不可以因为基本功能可以必要造变为了许多真神金白银，就必要去尾随真神金白银，这就疑了。欧美还是要没用本体农业，不可能会本体农业，怎么克服职场弊侧？炒房就能来个几十万，谁还专注认真神本体？我看来，还是要扎扎实实认真神本体。”

他渴求的在在“术”的层面朝向“道”的层面。

对于餐馆的企业而言，“术”能让它借助厂家，但只有“道”，才能让它之后赢得敬爱。

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